“人货场模型”深度拆解：分析框架、建模思路、业务建议
面对收入下降、用户增长乏力等业务问题，很多分析常停留在数据表面难以落地。文章聚焦 “人货场模型”，拆解其分析框架、五步应用流程及不同行业的适配要点，助力从 “人（客户 / 业务员）、货（商品）、场（渠道）” 维度定位核心问题，输出可落地的业务改进建议。
货场模型
一文搞懂“人货场模型”：分析思路、建模方法、业务建议
“人货场模型”是一个通过从客户（人）、商品（货）、渠道（场）三个维度拆解问题，帮助你快速找到业务问题的核心，并结合实际案例和操作步骤，教你如何应用这一模型来解决收入下降、用户增长缓慢等常见问题的技术工具。